南京管道回收方案 整厂回收 持证上岗

为加强城市拆除工厂的文明施工管理，在认真学习贯彻地方文明施工管理条例基础上，组织成立文明施工管理小组，由项目经理任组长，从现场施工、垃圾运输到日常生活文明均设专人管理，切实加强施工现场文明施工，并制作文明施工标志牌，放在醒目的地力提醒工人注意，共同维护一个文明的施工条件。
大城市拆除工厂的组织、计划、制度措施：
1、编制切实可行的施工准备计划，科学、合理安排组织施工工序，对准备工作建立严格的责任制和检查制度，做到有计划、有分工、有布置、有检查、各分部分项工程必须按计划完成。
2、全力保证**安排人力、物力，确保施工进度需求，使之能按计划完成。
3、严格各工序工程质量的，确保各工序一次成活，避免返工，从而保证施工进度。
4、推动计划管理、动态管理的方法，坚持日计平衡，定期召开生产计划调度会，以保证施工计划的实施。
5、精心组织、精心施工，加强施工现场的控制与协调工作，**前预测，并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等
方面的矛盾，使施工过程紧张有序、有条不紊地均衡生产。
6、根据总施工进度计划的要求，制定详细的天计划。加强计划的科学性、严肃性，在编制天计划时要考虑各种不利因素的影响，以保证计划的有效性、可行性，一旦发现天计划与总进度计划相比有滞后现象时，要及时调整，采取相应的补救措施，制定可行的计划，以保证总进度计划的实现。
7、为保证计划目标的实现，各部门必须密切配合，协调一致，材料、设备的供应，劳动力的调配，队伍的配合等。
8、项目部施工班组必须严格按施工程序，施工规范的要求组织施工，各阶段施工过程中，合理划分施工流水段，形成流水施工，确保工程施工的连续性。

大城市拆除工厂施工注意事项：
1、室内拆除的施工机械要有专人指挥，严格执行一机一人制度。
2、禁止立体交叉方式拆房施工。房屋需倾覆拆除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须达到被拆除物体高度的1.5倍以上。
3、对只进行部分拆除的建筑，必须先将保留部分加固，再进行分离拆除。
4、施工中必须由专人负责监测被拆除房屋的结构状态，当发现有不稳定状态的趋势时，必须停止作业，采取有效措施，隐患。
5、拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在场所，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。
6、拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。
7、楼板上严禁多人聚集或堆放材料。
8、拆除横梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢筋逐端缓慢放下。
9、拆除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子二面钢筋，保留牵引方向正面的钢筋。

整厂设备拆除回收的好处：
1、投资额小、交货期短：二手设备回收同购置新机床相比，一般可以节省费用，改造费用低。特别是大型、机床尤其明显。一般大型机床改造，只需花费新机床购置费用的三分之一，交货期短。但有些情况，如高速主轴、托盘自动交换装置的制作与安装过于费工、费钱，往往改造成本提高2~3倍，与购置新机床相比，仍可节省投资；
2、更有利于使用与维护：由于用户、维修人员不仅可以直接参与改造方案的制定，而且可以参与改造的全过程，倒闭工厂整厂回收，可以直接获取各种技术信息，更深入地掌握机床的结构及性能特点，从而增强使用与维修的主动能力。

大城市拆除工厂的经济手段保证措施：
1、实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即歇人不歇机作业。
2、整个工程层层实行班组承包，签订合同，引入竞争机制，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。
我们公司本着“客户**、服务至上”的宗旨，牢记“让每个客户都用好产品”的使命，与各界朋友广泛合作，携手共进，共创美好未来。
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